“昨天去了烏蘭浩特職教中心，今天下午剛剛送走遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院的負(fù)責(zé)人……”5月16日，又是董國微忙碌的一天。與其樸實(shí)謙遜的外表形成強(qiáng)烈反差的是，最近他又瞄上了虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能技術(shù)，正積極謀求與職業(yè)院校開展相關(guān)專業(yè)的合作。
5000、2000，這分別是董國微近些年幫助就業(yè)和免費(fèi)培訓(xùn)的人次。未囿于年少清貧的小村莊，未止于安穩(wěn)舒適的工作，未限于一時(shí)風(fēng)光的成就，因?yàn)橐活w不安分的心，41歲的董國微在追夢(mèng)路上始終奔跑。
而今，他已成為身價(jià)數(shù)千萬的集團(tuán)老總，仍在繼續(xù)追求自己“不安分”的職教夢(mèng)。
放棄文職，自降工資初入行
董國微出生在吉林省公主嶺市雙龍鎮(zhèn)石佛村的一個(gè)窮苦家庭。1999年，20歲的他計(jì)算機(jī)專業(yè)專科畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)做了辦公室文員。可他始終“不安分”，恰逢計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展迎來黃金期，他心里的職教創(chuàng)業(yè)夢(mèng)正不斷發(fā)酵。
2000年，董國微選擇辭職離開。在村里人看來，他的工作安穩(wěn)體面，但他的父母并未阻撓。
找工作時(shí)，董國微看中了一家計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校，可對(duì)方只招一個(gè)人。“一天10元錢，夠了。”他計(jì)算一番，主動(dòng)降薪400元，成功讓原想以700元招工的老板點(diǎn)頭。后來，當(dāng)他跳槽去另一家實(shí)力更強(qiáng)的培訓(xùn)學(xué)校時(shí)，也是用類似方式。但這之后一年，他就從比公司保潔收入還低的職員，變成了全校工資最高的金牌講師。
為節(jié)省費(fèi)用留作母親醫(yī)藥費(fèi)，頭兩年董國微一直睡在學(xué)校機(jī)房的凳子上，鋪的是從小商店白要的紙殼箱。寫字樓不再允許留宿后，他又在兩樓之間1米半寬的空隙里搭了個(gè)棚子，住了一年半。
在這樣艱苦的條件下，董國微對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)和積累一日千里，講起課來旁征博引，無人不喜。直到現(xiàn)在當(dāng)上了企業(yè)負(fù)責(zé)人，他也從未離開過教學(xué)一線。
2006年，表現(xiàn)優(yōu)異的董國微已月薪7000元。就在前途一片光明時(shí)，他再次放棄人人艷羨的工作，拿出所有積蓄，和幾個(gè)朋友聯(lián)合創(chuàng)辦了吉林省創(chuàng)英計(jì)算機(jī)學(xué)校，正式走出實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的第一步。
建立商業(yè)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式人才培養(yǎng)模式
董國微所有的錢都花在了建校上，租了上千平方米的教室，買些網(wǎng)吧淘汰的電腦，硬件頗寒磣的學(xué)校正式開張。那時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多，連辦手續(xù)的工作人員在審核現(xiàn)場(chǎng)時(shí)都曾委婉表示：恐怕學(xué)校開不長。對(duì)此，董國微只是微微一笑。
沒有招生辦，進(jìn)門就填表，填完就上課，免費(fèi)試學(xué)一個(gè)月，連住宿費(fèi)都不收……董國微制定的這一十分大膽的招生政策，在當(dāng)時(shí)瘋狂打廣告的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里實(shí)屬“奇葩”。可就是這家毫不起眼的學(xué)校，第一年就招到445名長期生，在省內(nèi)都是發(fā)展最快的。因教學(xué)質(zhì)量高，學(xué)生在此學(xué)習(xí)一個(gè)月，就能完全勝任電腦硬件管理員或網(wǎng)管的工作。
“教得好是因?yàn)槲覍W(xué)得多，很多學(xué)生聽完我的課就聽不了別人的。”這是性格謙遜的董國微說的唯一“大話”。
然而好景不長，2008年，受多種因素影響，大批民辦校紛紛衰落，董國微的學(xué)校也未能幸免。撤股后，他開始到吉林工程技術(shù)師范學(xué)院任教，并在失落中不斷思索，應(yīng)如何找到能讓職校在不斷變化的社會(huì)環(huán)境中立于不敗之地的新方案。
2014年，國家發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號(hào)召，董國微覺得機(jī)會(huì)來了，于是再次放棄了穩(wěn)定舒適的工作，收購長春和成職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，創(chuàng)辦吉林省和信科技有限公司。這一次，他徹底顛覆原來的思路，在全國率先創(chuàng)建商業(yè)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式人才培養(yǎng)模式。
“職業(yè)教育意義重大，所面對(duì)的學(xué)生群體相對(duì)弱勢(shì)，很多都是因單親、留守等原生家庭原因所致教育缺失的孩子，厭學(xué)，沒有安全感，性格偏激，在教授技術(shù)的同時(shí)，綜合能力的培養(yǎng)更為重要。”董國微說，新模式把專業(yè)技能放在第三位，商業(yè)素養(yǎng)放在第二位，行業(yè)心智放在第一位，以商業(yè)項(xiàng)目代替課后作業(yè)，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)代替課程建設(shè)，以影響力教學(xué)代替?zhèn)鹘y(tǒng)授課，讓學(xué)生所學(xué)即所用，學(xué)習(xí)、實(shí)踐、賺錢，以收獲感重塑其價(jià)值觀，助其以新姿態(tài)融入職場(chǎng)和社會(huì)。
教學(xué)和公益讓創(chuàng)業(yè)更有價(jià)值
“懂得奉獻(xiàn)，生命才有意義。”少時(shí)貧寒，但賺錢卻不是董國微在創(chuàng)業(yè)中最看重的。從立志終身不離開教育事業(yè)起，他一直有個(gè)信念：把上進(jìn)的學(xué)生培養(yǎng)成才，是責(zé)任，把教育缺失的學(xué)生培養(yǎng)成才，才是成就。
“我們承接的商務(wù)項(xiàng)目都是國內(nèi)外高端影視項(xiàng)目和游戲項(xiàng)目，多部曾獲得‘中國教育技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)’‘中國國際微電影最佳影片獎(jiǎng)’等重量級(jí)榮譽(yù)，有了參與這些項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生畢業(yè)后自然成為行業(yè)香餑餑，被知名企業(yè)爭(zhēng)搶聘用。”董國微自豪地說。
第二次創(chuàng)業(yè)后僅3年，董國微的學(xué)校就培養(yǎng)學(xué)生6000人次。2017年起，他又開始針對(duì)學(xué)校學(xué)生進(jìn)行孵化創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)建12個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
董國微的商業(yè)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式人才培養(yǎng)模式，應(yīng)用效果極為顯著，很多院校主動(dòng)找到他開展共建專業(yè)合作。吉林一職業(yè)院校與其合作后，4年時(shí)間就使該校畢業(yè)生就業(yè)率由原來35%猛增至85%，且就業(yè)質(zhì)量都很高，包括韓國天棚動(dòng)畫公司、吉林省電視臺(tái)等。
除了正常經(jīng)營和教學(xué)能帶來諸多社會(huì)效益，董國微還一直堅(jiān)持積極開展公益項(xiàng)目，這也是讓他覺得創(chuàng)業(yè)有價(jià)值的地方。比如，2006年創(chuàng)業(yè)之初，董國微與長春市朝陽區(qū)總工會(huì)聯(lián)合建立了“朝陽區(qū)農(nóng)民工技能培訓(xùn)基地”，為全區(qū)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工提供免費(fèi)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
保安李國鋒就是受益人之一，在基地學(xué)習(xí)一年后，他成功應(yīng)聘到北京一家軟件公司工作，因技術(shù)過硬，該公司知名高校的高材生都要跟他學(xué)習(xí)。現(xiàn)在李國鋒已成為高級(jí)程序員，在北京安家，娶妻生子，徹底改變命運(yùn)；曾是飯店服務(wù)員的武艷超，參加培訓(xùn)后，回家開辦了一家計(jì)算機(jī)公司，并以做監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)家，目前已覆蓋當(dāng)?shù)乜h城的監(jiān)控行業(yè)市場(chǎng)。
截至目前，董國微已為社會(huì)青年解決就業(yè)及再就業(yè)5000多人次，免費(fèi)培訓(xùn)2000多人次，累計(jì)為社會(huì)捐款捐物價(jià)值20多萬元。
對(duì)于未來，董國微充滿期待，“計(jì)算機(jī)技術(shù)更新特別快，要一直站在前沿，去預(yù)測(cè)將來發(fā)展方向，并做專業(yè)技術(shù)研修，然后才能領(lǐng)跑。未來不畏艱難，做我認(rèn)為對(duì)的事，就有無限可能！”
