伴隨著歡快的音樂(lè)，先手心相對(duì)，上下摩擦，接著再手心搓手背，雙手十指交叉用力相握……上周，位于南湖區(qū)解放街道城東路的南湖區(qū)百齡幫頤養(yǎng)中心又推出了新的手指操短視頻作品。畫(huà)面里，老人們的笑容充滿感染力，短視頻上傳到視頻號(hào)后，眾多親屬熱情點(diǎn)贊。

         光大百齡幫·嘉興南湖頤養(yǎng)中心給不少老人留下了“環(huán)境好、住得好、吃得好、玩得好、醫(yī)護(hù)好”的“五好”印象，服務(wù)內(nèi)容還時(shí)不時(shí)上新，不斷為老人創(chuàng)造驚喜。這種現(xiàn)代化的綜合養(yǎng)老服務(wù)成為南湖區(qū)養(yǎng)老服務(wù)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。

         優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)離不開(kāi)人。日前，南湖區(qū)一批集體、個(gè)人獲評(píng)嘉興市“最美養(yǎng)老護(hù)理員”“最美家庭照護(hù)者”“最美養(yǎng)老院院長(zhǎng)”等榮譽(yù)，如南湖區(qū)百齡幫頤養(yǎng)中心院長(zhǎng)趙雙玲被評(píng)為最美養(yǎng)老院院長(zhǎng)、新興街道頤養(yǎng)中心護(hù)理員常軍強(qiáng)等獲評(píng)最美養(yǎng)老護(hù)理員……業(yè)精于勤的養(yǎng)老服務(wù)人才，帶活了南湖區(qū)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的前行腳步。

         面對(duì)日益嚴(yán)峻的老齡化形勢(shì)和老年人日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求，養(yǎng)老人才的數(shù)量和質(zhì)量成為制約養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的主要因素。近年來(lái)，南湖區(qū)重視養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展，針對(duì)養(yǎng)老服務(wù)類型層次多樣、跨領(lǐng)域交叉融合、實(shí)踐性強(qiáng)等特點(diǎn)，不斷深化養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域改革，廣納人才、培養(yǎng)人才、凝聚人才，有力支撐養(yǎng)老服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

         2023年，南湖區(qū)組織開(kāi)展數(shù)十場(chǎng)養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能培訓(xùn)、家庭照護(hù)者培訓(xùn)等，與其他縣（市、區(qū)）聯(lián)合開(kāi)展多次認(rèn)知障礙照護(hù)專場(chǎng)技能培訓(xùn)，并聯(lián)合區(qū)老年社會(huì)工作協(xié)會(huì)實(shí)施“南湖區(qū)老年社會(huì)工作賦能計(jì)劃”，針對(duì)管理、社工等不同類別的養(yǎng)老服務(wù)工作人員開(kāi)展服務(wù)素養(yǎng)提質(zhì)培訓(xùn)，為培育養(yǎng)老服務(wù)人才提供了各種受訓(xùn)平臺(tái)，全年新增持證養(yǎng)老護(hù)理員104人。

         為彌補(bǔ)養(yǎng)老服務(wù)人才的巨大缺口，南湖區(qū)支持跨行業(yè)跨領(lǐng)域人才流動(dòng)，加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)與家政服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的合作，支持養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)依規(guī)引進(jìn)醫(yī)務(wù)人員，積極吸納退休的醫(yī)生、護(hù)士到養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)或提供技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)。此外，推動(dòng)老有所為與老有所養(yǎng)相結(jié)合，鼓勵(lì)低齡健康老年人積極參與志愿服務(wù)，為增加養(yǎng)老服務(wù)人才資源提供有益補(bǔ)充。

         “建立高素質(zhì)的養(yǎng)老人才隊(duì)伍，要有一套科學(xué)合理的薪酬制度，保障各種養(yǎng)老服務(wù)崗位的薪酬待遇。”南湖區(qū)民政局負(fù)責(zé)人表示，為達(dá)到“多勞者多得、技高者多得”的根本目的，南湖區(qū)支持和引導(dǎo)各公建民營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建立基于崗位價(jià)值、能力素質(zhì)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的薪酬分配制度，引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)合理確定養(yǎng)老服務(wù)人才工資水平，并將工資分配向一線員工傾斜。

         今年，南湖區(qū)將進(jìn)一步實(shí)施養(yǎng)老護(hù)理人才激勵(lì)項(xiàng)目，深化養(yǎng)老服務(wù)人員技能培訓(xùn)，樹(shù)立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”導(dǎo)向，建立健全養(yǎng)老服務(wù)人才失信懲戒和守信褒揚(yáng)機(jī)制，進(jìn)一步明確養(yǎng)老護(hù)理員等技能人才的技能等級(jí)、評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)管理、評(píng)價(jià)結(jié)果使用等關(guān)鍵性問(wèn)題。通過(guò)多種途徑，加大養(yǎng)老服務(wù)人才褒揚(yáng)激勵(lì)力度，提升他們的職業(yè)尊崇感和社會(huì)認(rèn)同度，健全“拴心留人”的制度機(jī)制。