“這里像自己家一樣，真好。”2023年12月24日下午，在重慶銅梁區濱河公園的“渝工港灣”內，前來接水的網約車駕駛員張顯斌，滿臉笑容地對銅梁區總工會幾名前來更新宣傳資料的工作人員說。

          建優建強新就業形態勞動者服務陣地是銅梁區總工會實施“聚、暖、護”三大行動，讓新業態工會建起來、轉起來、活起來的具體舉措。據銅梁區總工會黨組書記、常務副主席潘國慶介紹，近年來，區總實施“聚、暖、護”三大行動，通過整合社會各方資源、堅持分類施策、樹立典型示范等舉措，全方位擴大工會組織對新就業形態勞動者的有效覆蓋，多維度提升工會組織對該群體的服務質效。

          針對新就業形態勞動者工作分散、流動性大的情況，銅梁區總在“聚”字上下功夫，探索“一企一策”“一行一策”，并以龍頭企業重點建、行業覆蓋建、區域兜底建的建會入會方式，確保新就業形態勞動者“有會可入、入會有門”。

          得益于這一行動，2023年以來，銅梁區總推動美團、滴滴出行等平臺，天天家政等龍頭企業單獨建會45家，凝聚行業主管部門合力推動建設工會聯合會9家。目前該區已發展貨車司機、快遞員等15類新就業形態勞動者會員1.1萬人。

          為了讓新建立的工會組織“轉起來”，銅梁區總不斷做實暖“新”行動。升級改造23個“渝工港灣”，為新就業形態勞動者在路邊建起溫馨的“家”；開展“工會進萬家·新就業形態勞動者溫暖行動”服務月活動；開設職工綜合素質提升培訓班等，提升新就業形態勞動者技能水平。

          銅梁區總還同步實施了系列“護”新舉措。例如，推動新業態企業建立協商協調機制，以規范職代會為重點，豐富發展新業態企業民主管理建設；為轄區新就業形態勞動者提供專項意外傷害互助保險；強化對新就業形態勞動者的法律培訓、宣傳等。