日前，天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)聯(lián)合經(jīng)開(kāi)區(qū)婦聯(lián)舉辦的“泰達(dá)兒童之家”職工子女托管班成了“搶手貨”，區(qū)域職工紛紛秒殺名額，希望工會(huì)能在自己上班的時(shí)候，幫忙帶帶假期脫離學(xué)校監(jiān)管的“放養(yǎng)娃”。

　　經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)秉承“職工利益無(wú)小事”理念，積極探索企業(yè)職工子女托管服務(wù)最優(yōu)模式，切實(shí)解決在職職工子女假期無(wú)人看護(hù)問(wèn)題。在托管班開(kāi)辦前，經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)發(fā)放了上千份問(wèn)卷調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析區(qū)域不同行業(yè)不同規(guī)模基層企業(yè)及職工關(guān)于職工子女托管班的需求，積極走訪托育機(jī)構(gòu)，洽談取經(jīng)，探索適合的托育途徑。經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)工作人員表示，經(jīng)開(kāi)區(qū)規(guī)模型制造企業(yè)眾多，職工基數(shù)大，扎根經(jīng)開(kāi)區(qū)工作生活的人員數(shù)量日益增加，年輕家庭數(shù)量也隨之增加。經(jīng)調(diào)研，區(qū)域內(nèi)雙職工家庭孩子放學(xué)后、寒暑假期間無(wú)人照顧問(wèn)題突出，而企業(yè)因場(chǎng)地、費(fèi)用、安全管理等種種問(wèn)題短時(shí)間內(nèi)也無(wú)法解決這一問(wèn)題。在這樣的背景下，“泰達(dá)兒童之家”職工子女托管班孵化公益項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。

　　經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)聯(lián)合經(jīng)開(kāi)區(qū)婦聯(lián)借群團(tuán)融合優(yōu)勢(shì)、以基地樣板孵化為實(shí)踐依托，啟動(dòng)“泰達(dá)兒童之家”職工子女托管班孵化公益項(xiàng)目，一方面面向區(qū)域建會(huì)企業(yè)職工子女（4至12歲）提供托管服務(wù)，另一方面為區(qū)域有需求、有條件的企業(yè)提供孵化指導(dǎo)和支持。經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)根據(jù)職工對(duì)孩子課業(yè)輔導(dǎo)和特長(zhǎng)培訓(xùn)的授課需求，以“基層工會(huì)運(yùn)作、總工會(huì)指導(dǎo)支持、社會(huì)組織參與”的方式制定“有學(xué)、有趣、有用”的全新課程體系，緩解暑假雙職工家庭無(wú)人帶孩子的燃眉之急。

　　同時(shí)，“泰達(dá)兒童之家”職工子女托管班還起到基地孵化示范作用。經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)根據(jù)服務(wù)定位、職工情況、托管需求等因素，因企制宜，指導(dǎo)和推動(dòng)有需求、有條件的基層建會(huì)企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的職工子女托管班，并全面引導(dǎo)基層企業(yè)進(jìn)行托管班自建、就近企業(yè)聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)托管服務(wù)資源共享。目前，經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)已為凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)幼兒園及托育中心項(xiàng)目提供指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)需求匹配相應(yīng)資源，該項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入選址階段。

　　“只要職工有需求，我們就有貼心服務(wù)。”經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)工作人員表示，托管班不會(huì)局限于寒暑假期間，而是更常態(tài)化的落地在假期、課余等職工有需要的時(shí)間段。此外，經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)及經(jīng)開(kāi)區(qū)婦聯(lián)將充分發(fā)揮樞紐型群團(tuán)組織作用，以“泰達(dá)兒童之家”為基地樣板，把職工子女托管班孵化公益項(xiàng)目建設(shè)工作做實(shí)、做深、做細(xì)，最大限度解決職工后顧之憂。