在去年的一次座談會上，福建百宏聚纖科技實業(yè)公司職工粟瓊代表講述了所在企業(yè)正在進行的設備智能化（自動化）升級改造中的故事。在今年兩會上再問起這件事，她說，企業(yè)5個區(qū)的設備已經(jīng)全部更換完畢。
一場被稱為“機器換人”的制造業(yè)設備智能化改造行動自2012年底在浙江、江蘇兩省逐步興起，之后在多地推開。這是智能制造、3D打印、高檔數(shù)控機床等新技術改變?nèi)藗兙蜆I(yè)機會和就業(yè)方式的一個場景。
新技術對當下及未來的就業(yè)體系將造成什么影響？民進中央一份題為“關于系統(tǒng)制定人工智能影響就業(yè)供需的應對策略”的提案指出，人工智能及其相關領域的快速發(fā)展，減弱了勞動力對土地和資本的依賴，催生“平臺型就業(yè)”“創(chuàng)業(yè)型就業(yè)”熱潮以及諸多新型就業(yè)崗位。
全國總工會研究室主任呂國泉委員通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，新技術在淘汰傳統(tǒng)就業(yè)的同時，也創(chuàng)造了更多新的就業(yè)機會。新技術的研發(fā)和應用、新商業(yè)模式的出現(xiàn)，將催生新的行業(yè)和職業(yè)及就業(yè)崗位，擴大就業(yè)需求。新技術革命將改善就業(yè)結構，社會將逐步減少對一般勞動力的需求，傾向于需要更多高技能勞動者。
“從短期來看，智能制造等新模式將引發(fā)替代效應以及產(chǎn)業(yè)轉移效應，導致部分工作崗位流失，但長期來看將倒逼產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，創(chuàng)造新興就業(yè)機會。智能制造等新模式的廣泛運用，將主要壓縮制造業(yè)中端生產(chǎn)環(huán)節(jié)的就業(yè)空間，而前端和后端的服務性環(huán)節(jié)則需要新的人力支撐�！眳螄瘑T說。
粟瓊代表的經(jīng)歷印證了這一點。她所在的企業(yè)進行設備智能化改造升級的環(huán)節(jié)，都是勞動強度比較大、技術含量較低的環(huán)節(jié)。“比如我們車間的包裝崗位，設備升級前，工人們要逐一把8公斤重的蠶絲包搬到車上摞好，一天下來，勞動強度還是比較大的�，F(xiàn)在機器手一抓就是6個�！�
勞動效率提高了，舊崗位上的工人面臨轉崗或離開。與此同時，企業(yè)加大了對設備維護人員的招聘需求。
讓身為車間主管的粟瓊代表苦惱的是，此類崗位上的人才“太缺乏了”，轉崗或招來的員工幾乎都是“零基礎”，往往要花最少半年時間才能把新手培訓得“上道”，掌握最基本的技術知識。如果工人跳槽了，還得重新招人、培訓。
“希望有更多專業(yè)培訓力量幫企業(yè)解困，比如員工入職前就有相關技術儲備，或者開展校企合作，請職業(yè)院校的老師來企業(yè)結合實際培訓員工�！彼诃偞碚f。
“這應該是政府和工會等有關各方的發(fā)力點�！眳螄瘑T認為，對新技術可能對就業(yè)帶來的影響，政府和工會都要積極應對，其中一個重要的舉措就是要加大培訓力度，幫助職工掌握新崗位所需要的技能。對職工來說，也要做好準備，主動學習，完成自身的“升級”。
“應及時調(diào)整就業(yè)結構，推動勞動力在區(qū)域間和產(chǎn)業(yè)間轉移�！泵襁M中央在提案中建議，要及時出臺就業(yè)政策，適時引導就業(yè)結構的調(diào)整，并進一步加強職業(yè)技能培訓，重視對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人技術技能升級培訓、轉崗轉業(yè)培訓，使其具備人機協(xié)作能力和生產(chǎn)性服務業(yè)業(yè)務能力，引導就業(yè)結構向新興業(yè)態(tài)和第三產(chǎn)業(yè)轉移。
