前段時間一個朋友說：“自己的上司是個女老板，十分不好相處，不知道怎么做，自己壓力也很大，也很迷茫？“。“員工因為公司而加入公司，大多因為上司而離開公司。”我們可以選擇好公司，好平臺，但上司往往很難選擇。在眾多的管理中我們都會說“你的風(fēng)格不重要，重要的是你上司的風(fēng)格“，或多說少說出做下屬的無奈，要么選擇適應(yīng)，要不選擇離開？真的是好上司難求，伯樂難覓。也曾遇到一個員工，面試時他說：“因為領(lǐng)導(dǎo)的性格太古怪，選擇離開；”當(dāng)他離開時，大家也可猜想，原因是一樣的。

　　新到一個公司，或者公司新到一個領(lǐng)導(dǎo)，那到底我們?nèi)绾闻c自己的上司做溝通呢？

　　找一個合適的機會與上司做一次溝通，了解上司對你的期望可能會比較好。那具體怎么談呢，輕松4步做好準(zhǔn)備。

　　STEP1：確立期望——STEP2：評估自己——step3:了解上司——STEP4：認識不同，調(diào)整自己

　　那如何確立上司對你的期望，馬老師給你思路？

　　可以選擇一個恰當(dāng)?shù)臅r候，適合雙方溝通的場合，可以與上司聊聊

　　1、未來的工作中優(yōu)先專注于哪三個方面？

　　2、可以讓上司排個序，哪一個最重要？

　　3、順便問問，為什么這項工作如此重要？

　　一般三個問題，可以了解上司對你的期望，下來就可評估自己了。

　　上司不清楚對你工作的期望怎么辦？還是二個問題搞定？

　　1、可以讓上司描述上司心中最理想的員工？

　　例如1：李總，以前聽說你在公司有一個得意門生，說說你最喜歡他身上哪些方面？

　　李總喝茶一口，開始滔滔不絕講述如何培養(yǎng)的古今故事，那是三天三夜哈。

　　例如2：李總，你可是我們的前輩，在這么多年中，你最滿意的是誰哈，給我們講講這個人？

　　2、如果你還想獲得更多的信息？就問領(lǐng)導(dǎo)，這么多年，你心目中最無可救藥的員工有哪些特點，最“記憶深刻“的行為是什么”？

　　所以通過溝通，你將明白上司對你的期望，請以優(yōu)秀的對標(biāo)開始干活。

　　那么如何判斷上司是否清晰對你的期望呢，這里有一個原則可判斷？

　　1、交流時只是重復(fù)正式你崗位手冊里的內(nèi)容，那么你的上司可能不清晰對你的要求？

　　2、回答時問“為什么這么重要時“有點閃爍其次，那么可能不清晰？